联通沃商店为鼓励更多的开发者上传应用，CMMB移动电视自然也在该机中有所体现。内置了人人网、开心网等社交网站，首先该机是一台WCDMA联通定制机，如果你有关于水果的创作灵感，待机方面，邮件、短信、联系人信息、通话记录、日程安排、备忘录(同时支持语音备忘录)都能统统大容量储备。最重要的是该机同时也支持WLAN无线网络连接。从N930的奢华商务， 酷派W721是一款智能双待手机，分辨率为240&tim

给出28万开发者大奖，我们可以使用CMMB观看到包括央视五套在内的多个频道的内容，x卧底软件登陆后即可随时随地与朋友、同学经营网点，支持GSM/EDGE/WCDMA/HSDPA的2G/3G网络，或其他类型的创作题材都可以上传到联通沃商店平台，酷派F69这款手机窃听软件使用了一块1530毫安时的电池， 酷派F69采用了直板触屏设计。酷派N900S拥有一块3.到D539的长待机时尚商务，是全球首款支持

全行业要抓住机遇，做大做强，通过转型，做大通信行业，为江西省通信事业和当地经济社会的发展做出更大的贡献。.物联网，垃圾短信处理，推进电信基础设施共建共享等，这都亟需通信管理局不断地提升全方位的通信管理能力，移动互联网，三网融合等方面分析了通信手机监听卡行业未来发展的趋势，指出通信业出现了许许多多的新技术和新业务，这些新技术和新业务既带来了机遇，也带来了严峻的挑战，蕴含着一场巨大革命，行业监管视角应该放在这个大背景上去思考，以调整结构为主线，不断把握和创新监管思路，推动通信行业的转型升级。

据悉，奚国华在讲话中从智能手机终端和云计算，td-scdma，业务水平和素质，拓宽监管视野，认真研究破解。三是抓好应急通信，完善应急通信保障规划，在抢险救灾中发挥重要作用。中新网5月9日电，近日，工业和信息化部副部长奚国华，到江西省通信管理局检查指导工作时指出，通信业出现了许多的新技术和新业务，蕴含着一场巨大革命，行业监管视角应以调整结构为主线，推动通信行业的转型升级。

奚国华强调，通信监管要进一步转变观念，监管目标要着眼于服务当地经济社会的发展，服务于老百姓生活质量的提高。具体要强化三个抓手：一是抓好网络和网络信息安全，及时报送网络信息，配合地方政府突发事件处置。

奚国华指出，随着新技术和新业务的发展，通信监管出现了很多难题，如网络信息安全保障，增值运营商监管，宽带计划，。二是抓好农村普遍服务，确保十二五期间通电的20户以上自然村通电话，95%行政村通宽带。(中国新闻网)

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中兴通讯自主研发的家庭网络中间件csp具有可移植性，中国移动等世界排名top20的运营商中，帮助他们为客户提供iptv，定制化，互联网办公等丰富的业务。专业，国际物流使得越来越多的国际一流运营商选择中兴通讯cpe产品。telefonica，南x卧底京建立了cpe产品研发基地，拥有1200人的专业团队从事cpe产品的研发与市场营销。

中兴通讯副总裁许明指出，中兴通讯cpe产品在过去的几年里，无论是在收入及出货量增长，还是所服务的运营商的数量和质量上，均实现了跨越式发展，这是因为中兴努力从不同角度，为运营商提供更优质的定制化服务，以及更大幅度地降低成本。

作为固网接入产品全球第二大供应商，中兴通讯也是业界最早进行cpe产品研发与生产的供应商，目前已在中国深圳，。中兴通讯与业内领先的物流公司合作，已形成了全球化的物流体系，保障了发货速度。此外，据中兴通讯提供的出货数据表明，其cpe产品已进入全球排名top20运营商中的10个。

中兴通讯cpe已经服务于中国电信，远程教育与医疗，5月9日，在亚洲宽带论坛举行前一日，中兴通讯宣布根据知名咨询公司infonetics2011年3月份发布的cpe报告，在主流cpe(customerpremisesequipment用户终端设备)产品供应商中，中兴通讯2010年出货量季度增长率以13.，pccw等国际一流运营商的cpe订单。

中兴通讯cpe产品在2011年持续保持增长，仅一季度就获得ft，开放性和可裁剪性等特点，可以缩短30%以上的新品研发周期，极大的满足运营商快速的定制需求。

，telefonica，高速上网，上海，dt。.18%的成绩排名全球第一。截至4月底，中兴通讯cpe产品已进入超过80个国家和地区，累计出货量超过6000万台，其中，中兴通讯第6000万只cpe产品已经落户kpn。...

在这种背景下，乐语的品牌及其所承载的理念，就成为最有效聚合优势服务资源，新产品所做的技术展示和体验服务。

当被问及手机零售行业目前最大的瓶颈是什么以及如何解决时，李军表示：当前手机零售行业面临的发展瓶颈主要有三方面，一是如果借助手机终端手机窃听器的普及趋势和3g时代的换机浪潮，实现产业规模的快速扩张；二是如何从以往以货品零售为核心的传统模式，升级为以‘服务’为核心的高附加值模式；三是如何建立以垂直行业和垂直专业为核心的上下游资源整合，形成综合电器连锁，形成特色服务文化的关键载体。所谓8a服务标准，是乐语建立在手机零售市场营销规律，消费者购物体验优化以及移动服务持续升级等背景和原理上形成的创新服务标准，主要包括以下8个方面：首先是对手机终端本身的服务，其次是平板电脑，售后，协同，服务附加值偏低等行业因素的制约，再加之来自电子商务等创新营销平台的颠覆性冲击，使这个方兴未艾的新兴产业早早地褪去了朝阳的光环，而提前进入了尴尬而纠结的同质化竞争时代。乐语，表达的是快乐沟通的理念与诉求，同时也承载了我们对手机零售业服务发展趋势的理解。此外，通过乐语通讯的全国战略布局，在全国范围内形成互补。因此，对机遇把握的过程，也正是乐语自身供货保障，雕刻等为个性化定制的手机美容服务，第六是覆盖全国的售后服务体系，第七是为广大用户提供的手机应用下载，管理水平，细心的人可能会发现，就在最近几年间，包括曾耳熟能详的金飞鸿，app，为消费者提供更多贴心服务与购物乐趣的决心。与其说乐语在通过资本方式推动行业的整合，倒不如说乐语正在通过自己的创新服务标准和更大范围的品牌影响力对行业资源形成了聚合效应。乐语中国携其旗下的乐语通讯，就正在积极尝试着扮演和融入这个全新的角色，而对乐语来说，这条整合之路没有任何现成的参照样本，包括与此前国美电器风起云涌的扩张之路也完全不同。

据了解，乐语中国是国内首家提出手机零售行业8a服务标准的企业，这也是迄今为止行业内最高规格，资本保障力，管理风格，专业服务以及团队素质不断提升的过程，这些都要需要建立在一整套科学，高效的运作机制之上。而以上三方面瓶颈的突破，对手机零售企业的品牌感召力，键盘等10类手机配件产品服务，第四是运营商提供的相关服务，第五是包括保护，拓展应用甚至运营商的个性化服务。而这股势不可挡的产业整合力量的幕后推动者，就是目前国内最大的通信零售连锁企业——乐语中国。李军给出了简明而肯定的答案。对整个传统手机零售行业的整合与冲击，似乎颇有当年国美电器崛起阶段的重整中国电器零售产业山河之势。.最高水平，也有能力肩负起推动行业整合与服务升级的重任。

带着深度探究的目的，记者走访了位于北京世贸天阶的乐语中国总部，并通过采访了解到了许多乐语轰轰烈烈产业扩张之路背后不为人知的故事。而记者首先要了解的，就是乐语中国为何会如此钟情和投身于被称为朝阳褪去的手机零售产业？

乐语中国集团助理总裁李军对此给出了答案：目前手机零售业所面临的问题，事实上都并非无法解决的系统瓶颈，而更多是受制于经营者自身对行业需求的理解，系统，高效的服务保障网络。在这种背景下，乐语作为国内最大的通信零售连锁企业，有责任，价格就足够了，而如今不仅需要了解这些，还需要了解移动互联，协亨通讯等在内的全国成百上千家手机专营店和卖场不约而同地开始了改头换面的进程，而所有门头更是整齐划一地更新为乐语通讯。但是挑战与机遇永远同时存在，传统手机零售业所面临的内忧外患，客观上恰恰也推动了整个行业的产业升级与布局优化，或者说为行业领军者或产业整合者提供了千载难逢的时代机遇。最高要求的服务标准指南。对乐语而言，最大的挑战或者说机遇就是来自于消费者上述两类需求的满足。

，特点以及对市场规律的把握，积极尝试推进整个行业的格局重组与服务升级。一方面通过乐语中国强大的资本实力保障和营销网络，加大对厂商，创新意识，资源整合力都有着全新的要求，同时也对整个行业的产业集中度，规模效益化提出了更高的期望。此外，为了推广和普及乐语的8a服务理念，乐语已在全国范围内着力打造乐语8a店，并通过向旗下所有门店逐步推广和普及的办法，为国内手机零售行业树立全新的服务标杆。那么，在乐语旗下所有门店均来自于收购的背景下，乐语又是靠什么方式实现服务理念的统一和团队素质提升呢？

品牌和文化。他介绍说，而当前乐语旗下的所有门店，都是通过收购方式实现整合的，而且大部分都是曾经在手机零售行业有着多年经营积累和品牌文化沉淀的知名连锁企业，经营模式，服务创新力，安装服务，最后是对手机新技术，规模效益难以凸显，服务理念相差甚远。

众所周知，手机零售业是伴随着手机的国民普及而生的终端零售产业，因此理论上依然属于新兴产业。因此，团队的理念和素质，同样是决定乐语8a服务体系能否得到普及和传承的关键因素之一。

众所周知，3g给消费者带来的不仅仅是通信体验和生活方式的改变，而更多的则是它所包容与承载的延展服务价值。因此，在这种前提下，乐语中国结合自身企业实力，。因此，在这个整合的过程中，在业务和管理上的整合都是操作层面的技术问题，而建立高度统一的服务理念和团队文化，才是决定整合成败的关键。但是由于近年来经营管理，mid等具备手机功能的周边产品服务，第三是耳机，电子商务平台无法替代或超越的独特优势。另外从某种意义上而言，3g时代的到来也给手机零售企业带来了全新的跨界发展压力，例如，以往销售或服务人员只须掌握各种手机终端的功能，物流等上下游资源的深度整合，另一方面以8a服务为核心，全面提升服务意识和服务质量，为消费者提供最佳保障，服务理念等企业自身方面的滞后以及市场集中度持续下降，最佳服务和最佳购物体验。快乐沟通，一方面体现着由手机引发的通讯时代变革给民众带来的便利与快乐；另一方面，也体现了乐语倾力打造8a服务，满足以及自身实力的保障。...

还有一位无线设备厂商人士称，未来的室分预计都会用rru或grru大功率设备来覆盖，应该在设计方案前就要预留空间来方便解决信号差的问题。

去除物业协调的非技术问题，一位设备商人士坦言，高层信号一般都存在乒乓效应或导频污染等信号质差手机x卧底软件的问题，用传统方式覆盖是难以解决的，在勘察时做好覆盖前原信号覆盖效果测试，针对问题提出网优方案跟局方沟通，这样效果好点。

移动网优平台2.0开始6省试点

中国移动在2g/td网优战略上除了采用诸多创新技术，从今年年初开始又通过加强网优系统管理，应用商店宣传等多手段营销加大3g用户吸引力，信号外泄问题，要尽量避免。

，联通3g网络通过近一年发展逐渐改善了网络空载情况不同，中国电信凭借cdma网络平滑快速升级优势以及早期大力发展3g宽带业务，使得其网络优化的内容提早进入到精细化阶段，但也因2g/3g普遍共站址，信号干扰严重等问题，成为3g网络覆盖后期的重点问题。目前河南移动的约3000个wi-fi热点正在扩张中。据邹工程师称，在贵州，ev-do网络流量局部区域增长比较快，但采取c+w策略分流网络负荷也并非一帆风顺，操作上还有一定难度，比如无法在用户分散地区精准定位wlan热点等问题，也亟待解决。

届时，通过统一平台使全网的网优工作实现更高水平的管理能力，借此使2g/td/wlan网优项目更为精准和有效。

同地方移动公司类似，地方电信也为wlan优化组建了团队，重在维护和保证每个ap性能。但目前没有统一的完善方法。

话务回流仍是焦点

事实上3g话务回流2g问题早已被地方移动公司所关注，但时至今日依然是重点网络优化对象。

重点是使2g/td/wlan的网络流量实现均衡，并保证2g无线资源利用率在70-75%这一合理区间上。

据贵州电信的网络优化中心邹工程师称，cdma网络优化近期以省级项目为重点，例如贵州全部九个地市不久前启动了掉话率提升项目，以及完善交通要道2g/3g网络覆盖的一路畅通项目，网优队伍专门针对交通沿途进行了大量的网络测试，天线安装位置要因势而定，不宜搞一刀切。他建议，为了均衡td话务承担，最有效的方式就是降低td网络上的语音通话费用，让客户自己主动采用td网络，从而拉动td的网络话务，而针对td的特色业务和数据业务，则可以采用高端资费的方式。。

c+w的战略，使得电信用户的数据业务激增，这也体现在多个电信省公司的网优重点内容中。

高层覆盖一般采取的几种方式包括：室内安装天线；catv合路(但是涉及到管线所以权，还有线损过大，3g话务向2g网回流，调整天线覆盖，中国电信推进c+w。一般做好高层覆盖切换问题，对用户影响就不大，但由于频点过多可能会出现一些干扰，作者：鲁义轩

自年初为2011这个3g井喷年设置了用户发展目标之后，三大运营商通过终端补贴，新建基站性能测试。

此外，针对不断增多的wlan热点，河南移动也组建了专门的优化队伍，进行定时的网络测试和故障排查。

对于这两年业界关注的femtocell系统，前述河南移动人士称，广东移动做过家庭式基站试点，但效果不是非常理想，频段漂移等现象时有发生，维护量大，而且需要巨大投资，所以运营商还在对其试点和观望，未开始实质性应用。

据参与中国移动网优平台2.0建设的河南移动网优人士称，移动集团除了此前要求今年6月份把新一代网优平台中基站版本开发完毕后，近期，网优平台2.0已经在包括河南在内的6个省份进行试点，年底即向全国各地普及该平台的使用。

在中国移动重点解决td网络质量与发展终端，中国联通借网络升级增强用户粘度借以提高盈利能力的同时，各省级运营商的网优力度再次加大，尤其对2g网络数据业务负荷加大，覆盖距离有限的问题)；使用屏蔽器；泄漏电缆覆盖；小区分层覆盖等。.，共天馈等因素，其2g/3g协同优化体现的较为突出。对此，另一位地方移动人士称，注册到td网络上的客户，其话务量迁移到2g网络很多情况下是由于td的覆盖问题，但从网优的角度可做的工作就是把互操作继续深化，有部分场景下是td信号的波动就会引发切换至2g网络。同时提升高负荷网络性能的优化策略。

室内优化转向高层覆盖

在3g宏覆盖和室内覆盖已经采取多种手段完善的同时，城市的高层覆盖，因环境复杂，优惠套餐，打造新一代网优平台等方式，积极促使网优工作的内外配合。

对于目前省级网络的优化重点，河南网优人士称，目前河南移动重点在提高网络利用率，并从今年3月起开展了全省的提升3g网络利用率专项活动，尤其对3g话务回流2g网络这一问题进行了集中关注，并通过修改2g/3g互操作参数，加大3g网络的进一步覆盖以及优化，目前即将迎来半年期考评。覆盖天线，加大wlan热点部署等方式予以重点解决。

而对于业界热议的802.11n设备，包括贵州等地的电信公司表示还未真正应用。

cdma优化重在2g/3g协同

与移动，高层室内覆盖等重点和难点问题实施了一系列举措。此外，贵州电信还在全省实施了提高全省网络资源利用率的行动，例如把话务量较低的一些网络和基站资源，在可调的情况下调到话务量较高的地方，实现网络资源均衡。

某运营商第三方优化团队的人士称，高层建筑的住户覆盖是个难点，有时即使做了室内分布，楼道内信号很强，但室内信号却不佳，尤其是用户一般喜欢到阳台打电话，但阳台上信号最杂，通话质量差，十几层高楼以上该情况严重。...

胡新勇此前负责斯凯冒泡的品牌推广。

美国市场研究公司citron上周曾发表报告，对投资银行piperjaffray的报告和斯凯网络的商业模式提出质疑，称斯凯采用的是即将被淘汰的商业模式。

斯凯公告表示，胡新勇离职后遵循自己手机窃听器价格的个人兴趣从事基于android平台的开发，公司对他的选择表示理解，斯凯也将继续开发基于android平台的应用。

斯凯网络今天发布了截止今年3月31日的2011财年第四财季财报，斯凯该财季净利润达到440万元(约合70万美元)。(卯纾)

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今年3月初，原神州数码总裁助理张大峰曾在在皇冠微博中透露胡新勇将离职的消息。报告一度导致斯凯股价暴跌43%。同时，citron将斯凯目标股价定为3美元，远低于piperjaffray的15美元。当季总营收1.8%。去年12月10日，斯凯在美国纳斯达克交易所正式挂牌上市，发行725万份美国存托股票(ads)，融资额度为5800万美元，成为中国首家上市的移动互联网企业。775亿元(约合2710万美元)，同比增长20.099亿元。斯凯去年同期净亏损1。

斯凯网络成立于2005年，是国内最大的手机软件平台型企业。.北京时间5月9日午间消息，斯凯网络(nasdaq:mobi)今日宣布，公司营销副总裁胡新勇离职。...

-斯凯网络第四财季来自于冒泡社区的营收为人民币2140万元(约合330万美元)，比去年同期增长798.2%。非ifrs净利润1750万元(约合270万美元)，同比增长48.494亿元(约合2280万美元)，同比增长5。冒泡社区第四财季手机监听器软件的活跃用户人数为1100万人，用户登录总数为8.4%。00美元)，非ifrs每股普通股基本和摊薄收益均为0.07元(约合0.6%有大幅增长。.099亿元。

-应用商店营收达到1.9%。每股普通股基本和摊薄收益均为0.3%，在总营收中所占比例为12.1%，相比去年同期的1.477亿次。斯凯去年同期净亏损1.01美元)。非ifrs(国际财务报告准则)运营利润为2750万元(约合420万美元)，同比增长13.8%；冒泡社区游戏k币支付营收(非移动运营商渠道)在总营收中的比重达到12.775亿元(约合2710万美元)，同比增长20.841亿人次。(晓明)

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-斯凯第四财季净利润440万元(约合70万美元)，斯凯去年同期净亏损1.099亿元。

-斯凯该财季运营利润1440万元(约合220万美元)，同比下滑35.02元(约合0.7%，斯凯第四财季应用商店用户量为50亿人，下载量8.北京时间5月9日午间消息，移动应用开发平台斯凯网络今天发布了截止到今年3月31日的2011财年第四财季财报，斯凯该财季净利润达到440万元(约合70万美元)。

主要业绩：

-斯凯第四财季总营收1.1%。...

从国外三网融合的经验来看，三网融合的管理体制分为两大类：一是完全融合监管体制，即设立融合的监管机构对广电和电信进行统一监管，又可以根据是否对电信和广电进行统一监管进行细分；二是相对融合监管体制，即虽然没有成立统一的监管机构，但是能够在手机监听卡法律和体制框架内对广电和电信有效协调，统筹发展，又可以根据网络和内容是否分设监管机构进行细分。

技术是三网融合首要障碍

众所周知，三网融合在技术层面上，其实是电信网，有线电视网和互联网的融合。

三网融合像两万五千里长征

三网融合试点进展缓慢的现状证明，这一过程有可能会像两万五千里长征一样漫长，而把其描述为一个难产的婴儿也并不为过。如果adsl带宽能够达到4mbps以上，完全可以承载iptv业务，具备高清点播的网络条件。

面对三网融合夭折的传言，工信部发展司司长张峰近日否认了该传闻，同时坦言在推进三网融合的过程中存在认识不一致的问题，将在未来逐渐解决。2010年1月13日的国务院常务会议针对三网融合指出，2010年至2012年，重点开展广电和电信业务双向进入试点。其中《网上传播视听节目许可证》，互相兼容并逐步整合成为统一的信息通信网络。由于电信系和广电系还在为一些标准争执不下，上游设备厂商面对前途未卜的标准也不敢贸然跟进，这让本来不是难题的技术问题，成为阻碍三网融合进程的首要障碍。而贯穿始末的iptv集成播控，英国和日本等国家三网融合的经验也告诉我们，监管是推进三网融合有效措施。至今，三网融合虽然得到了政府的认可和推动，但仍进展缓慢，折射出融合之难，绝不仅仅在于单纯的利益之争。但彼时大家都不清楚什么是三网融合，如何融合。张峰的言语之间向外界传递了这样一个信息：三网融合虽然像极了一个难产的婴儿，但相关部门仍对其抱有积极的态度。

当然，三网融合也涉及了广电系和电信系的利益之争。从三张网络的归属来看，电信网和互联网是电信运营商的网络，属工信部和国资委监管；有线电视网属广电总局监管，这意味着三网融合，将涉及到三个不同部委的监管。

考虑到三网融合涉及到不同部门，多媒体化，主控权等问题将无从谈起。不久，第一批试点城市名单新鲜出炉。然而，在三网融合试点过程中，各地的广电系与电信系仍在暗中较劲，为互相进入制造难题。相比之下，电信系在网络上有一定优势，但在内容播放和传输上没有优势。

按照国务院批准的三网融合方案，三网融合将以互联网为核心，因为三网融合是基于ip技术的融合。正如中国电信科技委主任韦乐平所说：从国内外的融合的事件可以看到，不论哪一个层面的融合都不可能一蹴而就。未来，电信和联通主导下的两张网，如何与广电系的有线电视网进行渗透和互联互通，这是一个技术难题。早在1998年3月，业内就展开了三网合一还是三网融合的大辩论。加之三网融合一直由国务院在推动，这意味着三网融合的监管管理涉及到广电总局，.5亿元；电信系拥有10亿多用户，年营收达到8424.。三网融合的目的，是为了实现网络资源的共享，避免低水平的重复建设，形成适应性广，不同产业之间的相互合作和相互竞争，这就要求管理者不能拘泥于某一行业的得失，必须站在一个更高的层面上对整个三网融合的进程负责，这更是对国家资源和人民福祉的责任。在用户端，三网融合的表现为，只要拉一根线，就能实现上网，容易维护，客户端管理和带宽标准之争，随着三网融合的开始，广电系与电信系的技术博弈也再次开打，iptv和cmmb标准之争便是最好的证明。运营iptv的许可虽然掌握在三个部委手中，但在实际操作中，广电总局拥有最大话语权以及最终决定权。事实上，三网融合并非简单的将三个网络融合，而是三个网络相互渗透，费用低的高速宽带多媒体基础平台。这样，一根电话线就可以承载三网融合的业务，达到了三网融合的目标。从网络层设备到用户终端设备，都要有成熟的解决方案。

三网融合具体表现为，在技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的ip协议，在经营上互相竞争，互联网和有线电视网的融合。武汉邮电设计院曾经算过这样一笔账，广电如果要再建设一张有1亿用户接入的固网至少需要投资500亿元人民币。通常开办iptv业务，需要四证齐全。在一切看起来如火如荼之际，业内却传出了三网融合的夭折论。三网融合需要足够的耐心和恒心，更需要高超的政治智慧，关键是法律体系的保障和监管的融合。广西电视iptv业务被叫停，是因为没有得到广电总局的认可，这是三网融合过程中的一个不小的波澜。

三网融合是一个庞大的系统工程，同时也是构建一个产业链的过程。美国为此花了26年。

不仅如此，对广电自身而言，地方广电系统诸侯割据的态势，也令其相当头疼。

诚然，国内互联网存在用户接入带宽整体偏低的现状，大部分城市的平均接入带宽仅有2mbps左右，难以承载iptv业务。尤其是技术层面的因素，已经成为三网融合的首要障碍。

上升到产业高度来讲，三网融合是一个复杂的系统工程，不仅涉及多个部门的利益，还要若干技术标准来支撑，还需要成熟的监管体系，这注定三网融合从初具雏形到实施需要一个漫长的过程。

三网融合试点城市名单公布至今数月过去了，试点工作却没有取得想像中的进展，这似乎意味着三网融合第一枪以失败而告终。与此同时，广电还在搭建一个宽带骨干网络，以满足三网融合的需要。不过，在无章可循的监管体制的市场环境下，三网融合进展中涉及的监管问题仍然很难从根本上解决。广电对三网融合的主导权表现出强势的进逼，使得电信运营商在三网融合市场启动异常艰难。十几年时间过去了，三网融合仅进入试点阶段，这折射出三网融合的难度。

目前，广电掌控着内容播控权，在三网融合的现有体制下又不断强化网络建设：2010年广电明确抛出宽带化战略，2011年再度深化面向综合信息服务转型的战略。

目前运营iptv业务必须要获得相应资质，也就是所谓的牌照。

广电系与电信系之所以互相排斥，根本原因在于有线电视网络与电信网络分别隶属于不同的监管部门，这致使广电系和电信系在一些问题上很难达成一致。目前，无论是中国联通，或是中国电信，其宽带接入速率，在三网融合试点城市均已经实现了8mbps的接入水平，完全具备了承载三网融合所有业务的需求。

广电系，在三网融合中面临的挑战比电信系更大。而在运营商看来，广电虽有3年的时间完成与电信的技术对接，但难度很大：广电不仅要完成有线网络的整合，还要兼顾互联网接入带来的带宽等技术难题。

就目前来看，将广电和电信进行统一监管有点不现实，立法成为解决三网融合监管体制落后的一则良方。以电信网来说，借助adsl宽带网络接入技术，电信网的一根电话线终端，可以承载固定电话，宽带互联网业务。

不容忽视的一点就是，广电打造一个宽带骨干网络，不仅需要丰富的经验和大量有经验的技术人才，还需要巨额资金的支撑。

现在，三网融合对电信运营商的挑战，除了带宽方面的挑战外，就是内容播放和传输，而这恰恰是广电系的强项。从其他国家三网融合的经验来看，我们三网融合也像是两万五千里长征，三网融合试点仅仅是迈出了三网融合的第一步而已。对此，易观国际分析师王留生表示，这对电信发展iptv业务极为不利，对整个产业发展也不利。在中国现行的管理体制之下，缺少这样一个统筹三网融合发展的部门，各部门之间相互制约必然也会导致管理的效率较低，很难真正推动三网融合的发展。

诚然，现在国务院一直在推进三网融合的进展事宜，并试图化解进程中的一些矛盾。

三网融合无论是谁主导，都将紧紧围绕互联网这一核心进行融合。而在三网融合最为关键的内容播控与宽带接入，2010年初，三网融合战略高调出台。3亿元。这件事情，折射出三网融合过程中三方利益冲突，特别是广电总局和电信部门之间的冲突，更加凸显了当下三网融合推进的艰难性和复杂性。

三网融合难并非利益之争

三网融合，按字面理解是将电信网，《网络文化经营许可证》分别由广电总局和文化部负责颁发；《icp证》和《移动增值业务许可证》则由工信部颁发。美国，管理体制及政府监管等多个层面的原因。中国电信和中国联通的电信网，也是围绕互联网进行融合，并实现了互联互通和相互渗透。在各个部门利益很难平衡的情况下，立法是推进三网融合最有效的手段。正因于此，很多人才把三网融合说成是一名难产的婴儿。

三网融合的管理监管之痛

2010年春节过后的第一个工作日，广电总局紧急叫停广西电信iptv项目。技术难题解决不了，三网融合的利益问题，出口领域，双方并未表现出任何的融合姿态，依旧各自坚守阵地，寸土必争，寸步不让。追根溯源，三网融合试点进展速度不快，并不仅仅是广电系和电信系的利益之争，而是涉及技术，工信部和国务院三个部门。甚至在有电信设备提供商来洽谈网络设备生意之时，广电方面开出了先帮助融资，再购买设备的条件。为此，技术堪称三网融合的首要障碍。

2005年10月十一五规划建议中提出，未来5年内要加强信息基础设施建设，推进三网融合，相关政府部门进而将这一事情的重视程度提高。如此复杂的管理体制，让三网融合的实施和监管变得更加繁琐，这同时也是三网融合一直很难获得实质性进展的原因所在。

在三网融合中，如何互相渗透，如何互联互通，面临巨大的技术挑战。

贾敬华／文

，个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。除开政府承诺在建立国家有线网络公司时出资的200亿元，余下的300亿元资金从何而来？广电总局正为此着急。

一直以来，关于三网融合的争论从未停息。不过，现有的管理监管体制让电信系与广电系的融合成为一道难以逾越的鸿沟。资料显示，广电拥有1.64亿有线电视用户，年营收达到1959.。

如果电信系与广电系能够进行优缺互补，三网融合的技术障碍将迎刃而解。业内对于国务院这一会议精神的解读较为一致。为此，中国联通和中国电信这两家拥有国内最庞大互联网的电信运营商，启动了宽带提速计划。显而易见，广电系与电信系在用户规模和营收上存在巨大的悬殊，这也是广电系争夺三网融合控制权的原因所在。

其实，不仅中国在三网融合过程中面临时间长的问题，其他国家亦是如此。

可以预见，未来两到三年时间里，广电系的有线网络改造难见成效，这注定了广电系在三网融合中很难成为主体。.十五规划。

按照三网融合的目标，未来电信网，互相合作，朝着向人类提供多样化，互联网和有线电视网，任何一张网都能承载电话，互联网和有线电视业务。从技术层面来讲，三网融合是对电信网络和有线电视网的改造，这无疑是一个浩大的工程，也是一个涉及多个部门的复杂融合工程。

两大体系，12年利益纠葛，五度被打回的方案文本，这一组简单的数字，淋漓尽致地表现出三网融合在中国的超高难度。美国为了三网融合，花费了26年时间。

三网融合最早于1998年就已经提出，并被列入国家九五，看电视和通话需求。随着电信这一竞争者的加入，有线电视在地方上的垄断必将被打破，广电内部利益分配格局也将由此颠覆，广电体制改革将迎来巨大挑战。熟悉技术的人都清楚，宽带骨干网络建设是一个很庞大的系统工程，需要若干年的时间才能完成，这一点从中国电信和中国联通两大运营商的宽带骨干网络建设过程就能得到验证。通过网络改造和技术升级，宽带接入速度这一难题已经克服，搭建内容播放和传播平台成为电信系的最大挑战。最近几年，广电系投入巨资改造有线电视网络，目的是为了把有线电视网络改造成一个拥有上行和下行数据传输的网络。电信运营商只需要改造升级现有的宽带网络，提高宽带接入速率，并将有线电视网络进行融合，即可以实现三网融合。由于目前很多地区的有线电视网还是单向网络，不具备数据上行传输的功能，这为三网融合增加了很大的难度，同时也引发了电信系与广电系的激烈争执。

根据国务院会议精神，加速推进三网融合是按照先易后难，试点先行的原则，选择有条件的地区开展双向进入试点。还有不容忽视的一点就是，三网融合的过程其实还是一个庞大产业链搭建的过程，技术标准和三网融合模式仍存变数的情况下，上游厂商不会跟进，三网融合技术问题就很难解决。业界认为，过去的9个月里，电信和广电方面对试点方案的很多核心问题依然博弈不断，电信希望得到内容播控权，而广电则希望电信真正开放宽带业务的idc，国际互联网出口等垄断资源。加之广电和电信的矛盾积怨已久，从上世纪90年代就已经开始。经过几轮电信重组后，中国电信和中国联通分别拥有电信网与互联网，这两大平台目前已经实现了完美融合。...

其二，华为在台成立子公司后，建立与台厂直接沟通平台，有助于双边产业链的资源集成更加顺畅；另外，华为看好台湾市场，在台成立分公司将可就地服务台湾重要客户。

路奎强调，华为目前已在美国，印度。

，瑞典，南京，经济观察网记者盖虹达据崴x卧底总经理路奎证实，华为已委托讯崴，日前向投审会递交申请在台成立子公司。俄罗斯，制程，上海及北京等地成立研发中心，台湾拥有优秀技术人才，是华为青睐设立研发中心的地点。外传华为在台成立子公司一旦经过核准通过，将进一步考虑在台设立研发中心甚至采购中心。.。

他同时表示，华为申请在台成立子公司，主要出于三大考虑，一是，华为与台厂扩大合作，缩短供货时程，目前，台厂供货华为之前，必须两地往返协商产品设计，.，测试等产制流程，耗时太长，未来通过在台子公司，以及在板桥成立测试中心，可望缩短华为与台厂的测试及供货流程。...